历经前期准备、现场实操、企业落地和迭代优化四个阶段,将系统咨询案精华在实战实验室全景呈现。 我们在对**过近百家企业的深入服务中发现,股权激励真正落地是在让核心团队合理分享企业发展成果的同时,完成股东与股东之间、股东与核心团队之间以及核心团队内部关于公司未来事业发展的深度思考及沟通,是涉及公司利益、事业梦想、价值理念的重大再调整!股权激励表面上看是一套技术解决方案,实质上则是基于战略的一次公司治理、人本优化的深度沟通。 股权激励培训课程只能解决认知问题,无法解决落地实操问题。单纯通过几天几晚时间做出的股权激励方案直接去做落地更是不可能!必须准确把握员工心理、充分塑造股权价值、反复研讨激励逻辑、确定激励目的、深入设计方案细节,才是真正落地! 为了帮助更多企业实现股权战略落地,胜蓝股权倾力打造股权激励实战实验室!股权激励实战实验室——严格按照咨询项目流程,将股权激励咨询项目精华在实战实验室里全景呈现,为您定制专属的、科学的、可落地的股权激励方案!